como aumentar seu volume de vendas? minha vida e fazer isso por empresas todo o brasil. consultor ha mais 10 anos, tenho desenhado metodos bem objetivos para ajudar meus clientes a abrir novos mercados, ampliar vendas em ativos mudar status que nao compram mais, sejam compradores novamente. aspecto importante na hora comecar qualquer estrategia ampliacao do analise estado atual sua empresa cada vendedor. processo um ciclo absolutamente exato, pode ser abstrato.  uma equipe tem numero medio conversao propostas negocios, prospects clientes, ofertas pedidos confirmados. maioria das incorre num problema grave: conseguem ter previsoes assertivas seus vendedores estao no controle sabem quando se cliente vai comprar fato. as torna intitulo fabrica vazias. pensar estrategicamente, vale muito investir qualificacao negocio oferecer torto direito sem saber fechara venda. mas com os tenham essa mudanca comportamento passem vender melhor? 1º. preciso calcular quantos potenciais vendedor consegue falar mes transformam negocios fechados. exemplo: dez tres fecham, temos indicador proximo 30%. 2º. quais motivos venda: perde muitas propostas, esta duvida gastando dinheiro tempo acoes erradas ou pessoas incertas. descobrir atente melhor etapa da cliente: quem decidiria pela compra? estava falando pessoa certa familia dela? existia verba, poder tinha urgencia? necessidade foi mapeada fizemos proposta oferta rapidamente, realizar perguntas investigativas 3º. meta deve congruencia prospeccao existente mesmo periodo: precisa fechar 100.000,00 mes, logo minimo forma linear tera 25.000,00 semana, 5000,00 dia, certo? entanto, ele possui inferior somando todos possiveis, calculando media valor faturamento estes podem atingir, 90.000,00 isto quer dizer existe algo errado. atingir meta. costumo bom pelo menos vezes prospectados. 300.000,00 distribuidos nas quatro semanas verdadeira, sabendo controlar cliente, chance 4º. lideranca analisar corrigir desvios: citei divisao semanas, sempre dividir objetivo partes menores. semana voce medir caminho certo jamais deixar tudo ultimo momento, caso, quarta mes. ate existem comprando todas gerente inteligente acompanha mostra ao estas evidencias criam juntos planos conquista resultado. 5º. precioso administrado: perder aquilo preferencia, vezes, rotina pouco produtiva toma conta agenda traz parte sera cuidar dos novos, ainda “frios”. foco estar desenvolver qualificados, propensao naquele periodo, aqueles deram informacoes concretas condicoes financeiras tanto. qualificar “quente”, “morno” “frio” simples maneira dar interessa. alem disso, disponibilidade prospectar esquecer (que compraram recentemente), pois eles indicam mais. lembrar toda lista inativos, nunca voltaram, portanto precisam voltem. eu diria assim, concluir, dedicar maior novo, certamente aumenta suas vendas. mudamos demos novo jeito atuar nos aferi aumento 30 50% individuais. contatos atraves e-mail: ortega@asasconsultores.com.br mailto:ortega@asasconsultores.com.br?subject=conheci trabalho empresasvale site: www.marceloortega.com http://www.marceloortega.com/ m-ortega.jpg