engajamento: como tornar a minha equipe de vendas mais engajada com empresa? e um questionamento que recebo muitas vezes quando converso gerentes dirigentes comerciais diferentes empresas. engajamento uma atitude ou comportamento pessoas auto-motivadas obstinadas vencer, sobretudo, gosta vibra o faz. voce acredita pode motivar sua equipe? pergunto volta ao gerente me questiona sobre assunto. por experiencia, posso afirmar: ninguem motiva ninguem, existe auto-motivacao. lideres podem construir clima favoravel comprometimento seus liderados, mas jamais ira quem nao quer ser motivado trabalhar atingir suas metas. vendedores precisam causas, os reais motivos para acao, cada profissional tem seus. lider precisa conhecer as perceber qual combustivel motivador delas. performance do inspira subordinados quererem produzir mais, pois nada vendedor ver seu chefe trabalhando junto ele.  ideal se ter motivada sempre aquele permite trabalho emocao, onde sentem valorizadas sabem papel dos importantes no negocio da empresa, importante. valorizado, assim todas areas apoiam processo vendas, atendimento encantamento cliente, este sim bem valioso qualquer organizacao. basta melhor produto maior estoque, sem clientes adorem comprar em loja vendas. inteligente promove valoriza lhe prestigio atingirem resultados. isso mesmo, motor empresa componente time deve reconhecido essencial crescimento negocio, “a infantaria exercito”, abre caminhos desbrava territorios sustentavel negocio. todo esse suporte reconhecimento, cabe tambem sinalizar vai atuar, quais seguir, metas atingir. apatico diante vendedores, disse anteriormente, rebeldia malicia suficientes anular laisse-fare (do frances significa: deixa rolar). voz comando, liderancas ocultas margem zona conforto. piores males falta comando gera excesso preciso provocar constantemente evitar acomodadas puxam outras mesmo estado. modelo sensacional lideranca formado 03 rs: reconhecimento regras resultado podemos descrever 3 rs seguinte forma: reconhecimento: dar necessario tenha bom motivacao todos engajem nas causas regras: definindo cenarios perspectivas individuais coletivas ditar ritmo tempo chegar la. sao leis determinam ritmo, conduta, etica, desempenho todos. resultado: saber monitorar dia apos dia, semana aferir mensalmente esta caminho certo. criar eventos exemplo, reunioes produtivas (em pe) durem pouco feitas logo inicio manha, permitindo falem avancos estrategias pense nisso muito sucesso. palestras- renata@asasconsultores.com.br contatos atraves e-mail: ortega@asasconsultores.com.br site: www.marceloortega.com m-ortega.jpg