paternalismo corporativo 'onde quer que voce veja um negocio de sucesso, pode acreditar ali houve,  dia, uma decisao corajosa' (peter drucker) o fenomeno e observado geralmente em pequenas empresas. funcionario recem-admitido, ao termino sua primeira semana trabalho, vai encontro do diretor. adentra a sala meio cabisbaixo, trazendo nas maos contas luz agua atrasadas, noticia: corte no fornecimento nao passa dia seguinte. desempregado esteve nos ultimos meses, sente-se hoje feliz com oportunidade trabalhar. mas como as despesas familiares dao tregua dinheiro emprestado mercadoria escassa, ve alternativa diferente solicitar patrao adiantamento salarial. empresario recebe tais contas, acessa internet, faz pagamento imprime os comprovantes. aquela agonia acabou. motivo menos para angustia. denota acao admiravel ate socialmente responsavel, simbolizar preocupante padrao conduta na gestao dos negocios: corporativo. ou executivo da excecao regra, atendendo todas demandas equipe, coloca risco perenidade sucesso proprio negocio. neste processo, cargos funcoes atribuidos deixam ser respeitados, metas carecem cumpridas, resultados ficam comprometidos. decorre natural relaxamento acomodacao, reducao responsabilidades, perda produtividade, ausencia empenho. postura assemelha-se pai superprotetor, acolhe filhos, enlacando-os reconfortando-os diante das dificuldades, tomando-lhes frente decisoes. acreditam estar, desta forma, contribuindo formacao, sem perceber esta privando aprendizado necessario, experiencia precisa vivida, dor pede enfrentamento fortalecer elevar. este representar vendas atingidas por sucessivos sob alegacao mercado momento adverso porque conjuntura economica desfavoravel, quando problema estar equipe deveria substituida. significar problemas qualidade processo produtivo justificadas pela procedencia materias-primas mau uso clientes, padroes procedimentos deveriam apenas seguidos. expressar colaboradores desmotivados justificando insatisfacao remuneracao politica beneficios, ha carencia profissionais orgulho pertencer. aos gestores se identificam dentro deste perfil vale meditar sobre tal comportamento. fruto inseguranca, sinalizando imperativo aceitacao reconhecimento, reflexo arrogancia, caracteristica orgulhosos donos palavra. primeiros, falta-lhes iniciativa; segundos, humildade. todos, recomenda-se tomar decisoes coragem, confundir apoio subserviencia, pois consequencias podem paralisia, atraso falencia atividade empresarial. riscos administrar empresa fosse grande familia. contatos atraves e-mail: tomcoelho@tomcoelho.com.br site: www.tomcoelho.com.br