e voce: sabe sambar na dificuldade? o castigado rio de janeiro, que sofreu recentemente com a guerra ao trafico, depois os deslizamentos em sua regiao serrana, iniciou semana mais uma tragedia.  um incendio cidade do samba atingiu varios barracoes destruiu fantasias, alegorias carros algumas das escolas grupo especial. sinistro ocorre semanas antes dos desfiles atraem turistas mundo inteiro movimentam economia da maravilhosa. triste. mas nao tao raro. eventos semelhantes ja ocorreram outras ocasioes. 2001, por exemplo, barracao imperatriz leopoldinense. 2005, foi vez portela perder parte seu abre-alas. todos esses casos, apaixonados pela festa deram jeito aceitar imponderavel, superar desastre apresentar espetaculo. no caso empresas, isso nem sempre possivel. organizacoes sao destruidas (ou destroem) muitas vezes se recuperam. frequentemente, maiores danos aqueles ferem imagem companhia. administracao moderna, discute-se muito implementacao planos contingencia ou “recuperacao desastres”. ha ate materia especifica para alguns temas perdas - gestao risco risk management como preferem. objetivo reativar rapidamente operacao, reduzir perda receitas, minimizar prejuizos acionistas, evitar problemas ordem juridica, impedir interpretacoes erroneas imprensa preservar credibilidade corporacao. vezes, desastres gerados furia natureza, terremotos furacoes. imponderavel pode surgir greve violenta, ataque hackers, ato sabotagem concorrencial, falha tecnica erro humano. qualquer gestor receber tranco desse tipo. ser perueiro vende churros ve seus ativos levados enchente. diretor grande exploradora petroleo duto furado emporcalhar area tamanho belgica. portanto, pense nisso quando tudo estiver certo, organizado tranquilo. hora voce tem controle sobre futuro. estude geografia empresa. algum perto? ele transbordar? existe alguma mata seca regiao? agir houver area? dados estao bem protegidos? documentacao? onde transferir equipamentos inviabilizacao trabalho? quais vizinhos prejudicar? falou eles respeito? as empresas prudentes normalmente mantem backups atualizados dados, mantidos locais diferentes. tambem sabem localizar colaboradores estrategicos num momento confusao, durante apagao eletrico. importa negocio: identifique riscos falhas possiveis operacao. defina medidas preventivas corretivas cada imaginada. determine quem efetuar consertos. estipule ferramentas serao utilizadas nessa acao. constitua variedade opcoes suas atividades sejam reativadas. “economia irresponsabilidade” levado muitos executivos negligenciarem esse trabalho profilatico. isso, dia acordamos internet piscando noticia acido caiu rio. fumaca toxica espalhou bairro inteiro. vazamento nuclear esta exigindo evacuacao toda cidade. dizem seguro morreu velho. pergunta e: sera suficientemente garantir longevidade negocio? reflita isso. preserve outros. jamais deixe escapar oportunidade avenida. pois, teoria pratica, funciona! contatos atraves e-mail: julio@carlosjulio.com.br site: www.carlosjulio.com.br