sua empresa esta precisando se reposicionar no mercado? entao, veja ela apresentando os primeiros sinais de alerta: surgimento novos setores, clientes, modelos negocio, mudanca posicionamento um dos principais concorrentes, perda participacao mercado, pressao sobre as margens lucro e desaparecendo clientes. preciso examinar primeiramente a causa efeitos reais sao decorrentes da economia ou ineficiencia interna, senao, chegou hora empresa!  ibm tinha uma margem bruta venda computadores em 1980 35%, 2000 era proximo 18%. vantagem competitiva estava virtude do crescimento das empresas softwares. nao reposicionou por isso, nunca recuperou teve que vender divisao pessoais para chinesa lenovo. o objetivo gigante blockbuster ainda comprar locar filmes. mas, nos anos 90, estudios hollywood comecaram tambem fazer direta filmes clientes emissoras tv cabo oferecer videos sobe demanda. 2003 baixo preco aparelhos dvd explodiu locacao pela internet comecou surgir. ao longo toda carreira, lider tera quatro vezes mais. isso significa tomar decisoes basicas acrescentar aos negocios, descartar, ressegmentar mercados, decidir tecnologias adotar identificar novas oportunidades rentavel. novartis percebeu algumas mudancas setor farmaceutico partiu ofensiva, na tentativa adequar nova realidade. deixou fabricar apenas medicamentos patenteados tornar-se segundo maior fabricante produtos genericos. essencia saber quando precisa ser feita. contatos atraves e-mail: menegatti@menegatti.srv.br mailto:menegatti@menegatti.srv.br?subject=conheci seus artigos empresasvale site: www.menegatti.srv.br http://www.menegatti.srv.br menegatti.jpg