a bolsa e as 5 forcas de porter michael e, depois peter drucker, provavelmente o pensador mais influente da area gestao administracao empresas. logo, deveria ser leitura obrigatoria quem investe na bolsa. professor harvard, em 1979 ele desenvolveu modelo das para ajudar entender intensidade concorrencia atratividade um mercado. mercados pouco atrativos tendencia lucro zero os participantes. ou seja, algo bastante preocupante investe.  quais sao entao essas forcas? - concorrentes: aqui analisados concorrentes diretos no mercado que empresa atua dessa concorrencia. qual estrategia dos relacao precos, qualidade, atendimento, investimentos, crescimento, inovacao? super disputado, agressivo, com todo mundo tentando matar outro, ‘papai mamae’, acomodado, onde todos se respeitam, existe uma divisao informal espacos, regioes, etc.? exemplo: analise do servicos bancarios envolveria necessariamente itau x bradesco santander bb, como tem comportado, metas, reacoes, etc. fornecedores: analisamos poder barganha fornecedores. sendo analisada refem seus fornecedores alternativas? maiores menores ela? dependem dela tambem outras opcoes? podemos incluir mao obra, deixa ainda interessante. tam gol, apenas unico fornecedor querosene aviacao. construtoras, estao escassez obra qualificada tanto ponta construcao (pedreiros) quanto venda (corretores). clientes: neste item clientes. analisado algum cliente especial grupo clientes? clientes varios nichos depende grande setor/segmento? confab lupatech. maior cliente: petrobras. petrobras espirra, elas ficam gripadas tambem. por tentem diversificar, quantas opcoes verdade tem? ainda: procurando ativamente diversificar? (no exemplo dado, acima, resposta seria ‘sim’, mas enquanto sucesso moderado). substitutos: propensao trocarem produtos/servicos substitutos similares? ‘prenda’ empresa, fazendo troca seja onerosa, trabalhosa, complicada, facil trocar? diferenciados alguma maneira concorrencia? totvs. trabalho imenso mega investimento tempo, energia recursos decidir implantar erp crm, acaba certa forma ‘prendendo’ contratos fees mensais, renovacoes, upgrades, novos entrantes: existem fora, desse mesmo nao, entrar mercado? 10 empresas mundo, estabelecidas aqui? teriam probabilidade vir? poderia interessar, motivos estrategicos, este vantagens competitivas aos vantagens/competencias poderiam usar nesse veja apple fez nokia motorola. dell ibm parte pcs. google. impacto gol (que era transportes viarios) provocou tam. compra pilgrim’s pride pela jbs. ao analisar cada destes pontos, voce pode ver fraquezas ela esta realmente num interessante promissor. leva tempo destas, certeza, correta tomar decisoes ponto vista mercadologica atua. atrativo, lideranca competente, comprada preco caminho certo aumentar suas chances investimentos longo prazo.