o jacare vai morder “...ate um pe no traseiro te empurra para frente” jack welch- ceo da general electric nos estados unidos seu comportamento, assim como sua atitude, podem leva-lo a demissao. talento, conhecimento, perder significado diante do individualismo, egoismo, perversidade, maldade e arrogancia, tendo em vista que todos organizacao seculo xxi deverao ter mente nao ha espaco mercado estes comportamentos atitudes, uma vez meio esta era, tem maior saber compartilhar, conviver, enfim, somar. importante pensar profissional selecionado pelo curriculo, observando-se capacidade tecnica; mas demitido bem como, por atitude. destarte, falta de produtividade juntamente com incompetencia tecnica, somados comportamento inadequado, sao cruciais tange ao processo jamais se pode olvidar dias atuais, torna-e cada mais frequente preocupacao pois, sabe-se estas variaveis derrubar qualquer profissional, posto apenas cumprir metas garante permanencia na empresa atua. sabido atuais necessita inteligencia emocional, deve tambem lidar as pessoas devera instabilidade, sendo pro-ativo era terceiro milenio, flexivel humilde bastante conduzir departamento e/ ou maestro rege orquestra, plena sintonia. fato que, varios os motivos impulsionam colaborador “namorar” outra pedir demissao, dentre quais citamos alguns: busca melhores possibilidades, perspectiva crescimento dentro atua, harmonia e/ou empresa, educacao, atitude superior, este sabe exercer maestria papel lideranca, sabendo relacionar nem valorizar seus pilares, fazem parte empresa. interessante lembrar “casamento toda vida” entre ve ameacado competitividade globalizacao mercado. hoje “morrer” amor pela mas, verificar novas possibilidades desenvolvimento, crescimento, “divorcia” exerce suas funcoes, migrando facil “novos horizontes”. face exposto, torna-se conscientizar-se lei sobrevivencia “salve-se quem puder” “divorcio” ocorre maneira demissao colaborador. exemplo classico desta pratica quando falha determina posicao mercado; assim, ajudou anos doando , entregando execucao tarefas,contribuindo ascensao,assim mercado, dado momento falhou crucial pensa beneficios advindos deste tempos passado, perdoando erro, desligando-o imediatamente quadro. ve, fazer “tempestades” percurso manter-se calmo, verificando pros contras, procurando analisar avaliar friamente “pecou”, pontos fracos poderao ser convertidos fortes, alem desenvolver, crescer “amadurecer” falhas, deixando abater, “cair” desanimar-se, neste momento, preciso estar cabeca “fria” “erguida”; somente ele conseguira pensar, refletir, transpor obstaculos fazendo destes degraus subida dessa forma, tornando esse periodo deveria fardo desenvolvimento advindo confianca si proprio. ressaltar, essa tempestade mantenha equilibrio levar depressao, desequilibrio crises emocionais porventura estarao lhe espreitar, pois sentimentos iriam desequilibrio, impedindo forma inteligente. conclui-se, entao, reconhecer erros, falhas reerguer cabeca, tornar novamente vitorioso. outro lado, solicita desligamento onde inteligente procurar entender motivo levou tal pedido analisando refletindo sobre mesmo, causa for “recheada” advindas corrigidas imediata, evitando-se futuros transtornos. gestor agir extrema objetividade, transparencia profissionalismo, orientando apoiando preciso, sem deixar pelas emocoes, muito menos vinculo criado caso existir; demissionario tranquila traumatica ambos. termos gerais, relembrar demissionario, haver sinceridade, todo custo hostilidade. hostilidade ira contribuir trazer animosidade partes, ”cicatrizes” permanecerao sempre. muitas empresas alvos processos judiciais nesse predominou hostilidade, sincero honesto, ainda tenha sido desfavoravel ex-colaborador. contatos atraves e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br marizete.jpg