5 ferramentas que voce pode dar para alguem atingir suas metas como lider, uma das perguntas mais me faco (e tambem ouco) e “raul, melhorar a performance da minha equipe?”.  maneira simples de resolver o assunto pensando em termos variaveis influenciam trabalho alguem. isso ajuda um outro problema comum, fixacao quase patologica algumas pessoas tem focar nos sintomas nao nas causas. ou seja, maior parte fica analisando resultados, quando na verdade deveria analisar os processos levaram ao resultado (repetindo algo falconi vem pregando ha anos...). quais sao as podem influenciar subordinado alcancar meta? alguns autores defendem 4 (pasternak, por exemplo), eu diria 5. vejamos sao: 1) poder/autoridade: pessoa recebeu incumbencia/tarefa poder autoridade necessarios objetivo? verdade? dos maiores erros vejo lideres cometerem dizerem dao liberdade autoridade, depois ficarem microanalisando cada passo, pedindo serem informados absolutamente qualquer coisa demandando tudo passe sua aprovacao. autoridade. 2) conhecimento: conhecimentos metas? ela precisa fazer algum curso, ler livros, se desenvolver alguma area? 3) informacao: informacoes necessarias exemplo, relatorios internos, dados, numeros? 4) dinheiro: remuneracao justa alinhada com atingimento meta pede espera capaz essa meta)? 5) recursos: material/equipamento note todas aqui externas, incumbida ‘recebe’ chamo ferramentas. tinha atingiu meta, so existir tres razoes: a) falha planejamento. b) fator externo negativo imprevisto incontrolavel. c) falta motivacao. desta organizada, lider ser muito eficiente eficaz, tanto feedback equipe, quanto criar condicoes produtivas consistente. entao proxima vez pense organizada: conhecimento, informacoes, remuneracao, motivacao recursos necessarios? fez realmente lider? abracos small giant, p.s. existe outra variavel incluiria lista? contatos atraves do e-mail: raul@vendamais.com.br mailto:raul@vendamais.com.br?subject=conheci seus artigos empresasvale site: www.vendamais.com.br http://www.vendamais.com.br candeloro.jpg