desempenho, como medi-lo? muito se fala de funcionarios competentes, mas medir realmente uma pessoa e competente naquilo que faz? as organizacoes definem um comportamento desejado seus empregados com relacao aos papeis atraves da descricao cargos salarios, arrolando os deveres responsabilidades devem ser cumpridos por ocupantes. importante para a organizacao conhecer o desempenho real funcionario, tomando-se base das do cargo, sistema tecnicamente elaborado avaliacao deste desempenho. esta maneira evitar seja feita forma superficial unilateral, chefe ao subordinado e, tratando-se principios cientificos, possibilita-se abordagem mais racional humano, livre distorcoes proprias apenas no senso comum. razao implantar possibilidade desenvolver recursos humanos organizacao, definindo grau contribuicao cada empregado identificando pessoas qualificacao superior programa treinamentos melhoria dos empregados, alem promover autoconhecimento autodesenvolvimento obter subsidios realinhamento bem estruturado permite desenvolva remuneracao promocao justo fidedigno desenvolvimento pessoal comprometidos, permitindo ainda criacao planos acao corretivos desempenhos insatisfatorios. sucesso tenha elevado envolvimento alta administracao, definicao clara objetivos serem alcancados, preparo equipe administrar (gerentes), realizacao continua parametros claros processo formulacao avaliacao. contatos e-mail: charlesmagalhaes@essentiali.com.br site: www.essentiali.com.br