conheca sua base motivacional “nos sabemos o que somos, mas nao podemos ser.” (shakespeare) vamos colocar de lado conceito equivocado motivacao, no mundo corporativo, significa bonus salariais, promocoes, eventos festivos, palestras-show e tapinhas nas costas. embora importantes desejaveis, profissionais responsaveis sabem estes sao aspectos apenas estimuladores um comportamento proativo. motivacao processo endogeno, responsavel pela intensidade, direcao persistencia dos esforcos uma pessoa para atingir determinada meta. a intensidade esta relacionada quantidade esforco empregado –muito ou pouco. refere-se escolha qualitativa quantitativa em face alternativas diversas. reflete tempo direcionado pratica da acao, indicando se desiste insiste cumprimento tarefa. teorias comportamentais muitos os estudos academicos envolvendo comportamentais. abraham maslow teoria hierarquia preponderancia das necessidades, burrhus skinner modificacao condura, victor vroom modelo expectancia, julian rotter aprendizagem social, frederick herzberg dois fatores, douglas mcgregor x y, mais recentemente, mihaly csikszentmihalyi experiencia maxima flow. enfim, ha serie outros autores dignos mencao, meu intuito aqui fazer tratado academico. alias, falar corporativo fumaca. introducao foi apresentar ultimo nome tem grande contribuicao ser apreciada: david mcclelland, psicologo universidade harvard, com necessidades.  tres bases motivacionais mcclelland identificou necessidades secundarias adquiridas socialmente: realizacao, afiliacao poder. cada individuo apresenta niveis diferentes destas delas sempre predomina denotando padrao comportamento. pessoas motivadas por realizacao orientadas tarefas, procuram continuamente excelencia, apreciam desafios significativos satisfazem-se ao completa-los, determinam metas realistas monitoram seu progresso elas. individuos motivados desejam estabelecer desenvolver relacionamentos pessoais proximos pertencer grupos. cultivam cordialidade afeto suas relacoes estimam trabalho equipe do individual. finalmente, aqueles pelo poder exercer influencia sobre as decisoes comportamentos outros, fazendo atuem maneira diferente convencional, utilizando-se dominacao (poder institucional) carisma pessoal). gostam competir vencer estar controle situacoes. convite voce reflita, respondendo si mesmo: onde me encaixo? provavel goste ter controle, deseje realizar coisas, tenha prazer competir, estime cultivar pessoais. observe como dominante. eu solicitar plateia todos cruzem bracos, algumas colocarao braco direito esquerdo vice-versa. invertam estas posicoes, serao capazes faze-lo, seguramente sentirao certo desconforto. assim preferencias: tendemos optar alguns padroes. preponderante. aplicada minha carreira empreendedor consultor, muitas vezes questionei-me qual razao certas organizacoes fracassavam. deparei-me modelos negocios fantasticos geravam resultados. encontrei empresas lucrativas definhavam devido incompatibilidade entre seus socios. observei executivos talentosos, porem sem brilho nos olhos. hoje, luz passei visao menos turva. consigo compreender empresa lograr exito preciso praticidade foco lideranca firmeza poder, sinergia empatia daqueles afiliacao. quando perceberem isso, sera possivel encontrarmos felizes trabalhando simples fato estarem posicionadas lugares corretos. passarao gostar fazem, pois poderao habilidades plenitude. empreendedores construir sociedades estaveis formadas complementam anseios cultivarem amizade. teremos solidos, gerando empregos, sendo autossustentaveis. passem abrir mao necessidade –ou alguem errado– abdicar proprias verdades filosoficas opinioes sensiveis. passem, partir deste autoconhecimento, podem, tem, estiverem. contatos atraves e-mail: tomcoelho@tomcoelho.com.br site: www.tomcoelho.com.br tom_coelho.jpg