aguias, ratos ou macacos: que tipo de profissional voce quer na sua equipe? a questao acima pode parecer um pouco estranha num primeiro momento, mas acredito ja deve ter se perguntado isso outro modo. hoje, com disseminacao dos papeis da lideranca, tornou-se indispensavel os gestores conhecam as pessoas trabalham em seu time para extrair o maximo das suas potencialidades e, ainda, sejam capazes recrutarem e selecionarem bons profissionais. nos trabalhos coaching equipe inspirado no modelo diferenciacao jack welch aplicou general electric company, transformando-a organizacao mais valiosa do mundo, podemos dividir tres classes, acordo competencias atitudes frente atividades desempenham.  ilustrar caracteristicas cada classe, escolhi animal representativo que, por conta arquetipo imaginario humano, evoca algumas premissas basicas. sao eles: macacos ratos. 1ª classe – aguias aqueles unem alta performance inteligencia emocional, seja, profissionais conseguem atingir metas sem deixar lado bom comportamento. geralmente, formam 20% quadro funcionarios uma empresa responsaveis grande parte sucesso. assim como integrantes desse grupo tem visao, atuam forma estrategica mantem foco diante desafios, aliado disciplina possibilita alcance resultados expressivos, “botes certeiros”. 2ª representam, 70% colaboradores muito valiosos qualquer empresa, massa. natureza macacos, esses otimos imitadores. alguns medianos, outros potencial tornarem-se apresentam maior vezes beiram necessario evolucao empresa. principal desafio relacao esse esta figura quem ele adota lider ser pessoa perfil aguia rato. 3ª ratos, geralmente conhecidos “gente boa” “puxa saco” representam media 10% organizacao. eles especialistas fazer intrigas fofocas, agem tras outra. seus individuais mediocres ruins; bem comportamento, sempre negativo, sustentando prejudicam imagem ate mesmo entre proprios colaboradores. alem disso, “ratos” influenciar resto longe estabelecidas pelo lider. jeito despojado ser, muitas assume lideranca informal meio ma influencia, prejudica todo time. costuma representar exercer boa atraves mapeamento fundamental desenvolver capacidade analitica, implementar sistema gestao desempenho objetivo claro, definidas programa avaliacao consistente. sera nesse momento consegue localizar membros dentro dessas classes? voce? onde encontra? ratos? eficaz eficiente, pode-se mapear criar planos acao. baseado aprendizado livro “paixao vencer”, sugiro seguinte: chuva bonus, opcoes sobre acoes, elogios, amor, treinamento ampla variedade recompensas, inflam bolsos almas, melhores precisam tratados tais. treinamento, feedback positivo tenha cuidadosa atencao definicao metas. motivados sentir-se enquadrados. parecem promissores devem movimentados negocios funcoes enriquecer experiencias conhecimentos testar habilidades lideranca. proposito melhora-los transforma-los aguias. seja franco, defina clareza expectativas aplique processo desempenho. desta conhecem situacao quando lhes diz maneira formal elas vao embora antes serem demitidas. aspectos positivos deste partem outras carreiras bem-sucedidas, empresas realmente enquadrem possam excelentes. solucao tambem livrar deles, deem voce. contatos e-mail:contato@carloscruz.com.br site: www.carloscruz.com.br