10 passos para implementar inovacao sustentavel pouco tempo atras, sustentabilidade era uma obsessao romantica. em boa parte das corporacoes, pensava-se basicamente producao, comercializacao e lucro. no campo da responsabilidade, o que se fazia gestao imagem, ancorada especialmente na minimizacao de danos as comunidades a natureza. escreveu um artigo scientific american qual afirmava empresas seriam mais competitivas cuidassem seriamente do meio ambiente. ainda decada 90, professor michael porter, harvard business school, resolveu pensar “fora dessa caixa”. porter recebeu elogios, mas tambem muitas criticas, algumas iradas outras debochadas. incomodou, sobretudo, quando afirmou problema organizacoes existencia duas estrategias paralelas: economica outra social. segundo ele, exige-se hoje adocao pauta integre realizacao negocios construcao valores compartilhados. guia simples direto. logicamente, testemunhamos avancos anos recentes. ha muita informacao sobre tema. porem, sao escassos os conhecimentos consolidados assunto. dos cursos administracao, questao social ambiental marginal, restringindo-se ou disciplina. 2008, foi publicado estudo new mindset for corporate sustainability, realizado com apoio cisco british telecommunications. preparado por time academicos especialistas gestao, trata principalmente papel projetos mundo negocios. principal conclusao grupo esta: conquista nao requer extensiva reengenharia estrutura corporativa, nova visao nos niveis altos lideranca. convem lembrar, forma bem resumida, sustentavel, experts. 1) faca seja sua companhia. atualize missao empresa seus valores. interna externamente, organizacao precisa estar identificada esse principio. 2) inclua formulacao estrategia essa preocupacao coracao empresa. 3) crie processos permitam cada companhia compreender impacto ambiental, economico suas acoes. desses grupos utilize conhecimento acoes inovadoras. 4) principais liderancas precisam acreditar nesse novo paradigma. elas falar, frequencia, aos stakeholders mostrar importancia responsabilidade negocio. mais: audiencia ver programas area realmente implementados. 5) oportunidades estrategicas sejam incorporadas agenda esses elementos devem ser levados conta tomada decisoes. maior orientadas mantem comite devotado fazer sistema funcione. eficientes nessa consideram seguintes postulados:  analisam, avaliam supervisionam politicas integradas, contemplando questoes eticas, ambientais sociais. colaboracao top management, empenham-se levadas orientam corpo diretivo ligadas sustentabilidade. 6) estabeleca codigo conduta defina obrigacoes colaboradores outros stakeholders, sublinhando adesao postulados fundamental manutencao dessas parcerias. 7) identifique pense eles estimule-os participar iniciativas inovadoras aproveitar geradas integrada. 8) assegure-se valor claramente expresso fase processo pessoas. departamento formacao criatividade base 9) envolva-se dedicados incentivar sustentaveis. caso world council sustainable development, un global compact organismos locais similares. procure figurar rankings corporativa. 10) saiba relatorios corporativa representam fim si mesmos. referencias constituir nucleo fim, importa acao coordenada importante negocio sustentavel. agora voce ja sabe tudo isso, esta esperando inovar? caro. doi. tira pedaco. quem faz licao direitinho tem sempre retorno garantido. contatos atraves e-mail: julio@carlosjulio.com.br site: www.carlosjulio.com.br carlos_julio.jpg