0.1.1.26.39 como aprender com os 10 grandes casos de falencia em 2011? ha quase uma decada, tratei deste assunto meu livro reinventando voce. na epoca, no entanto, a situacao era outra. cenario internacional, falava-se muito (e forma ingenua) globalizacao e previa-se expansao subita da oferta credito, especialmente nos estados unidos.isso, fato, ocorreu entre 2002 2004, quando um formidavel volume dinheiro entrou bancos norte-americanos, proveniente, sobretudo, das economias asiaticas emergentes dos paises produtores petroleo.o excesso liquidez ampliou o alcou inadimplentes historicos ao teatro transacoes hipotecarias iniciou ciranda multissetorial negociacoes irresponsaveis. certo dia, finalmente faltou lastro, referencia real que justificasse aqueles valores nominais. esses foram antecedentes crise eclodiu 2008.passou onda alta do tsunami, mas muitas organizacoes ainda sofrem efeitos dessa tragedia economica financeira. cnbc listou 2011, muitos deles expondo empresas pareciam destinadas durar para sempre.e caso numero 1 lista, mf global holdings, ativos us$ 40,54 bilhoes 2850 empregados, cujo bankruptcy date foi ultimo dia outubro.a empresa tinha mais 200 anos atividade protagonizou maior colapso wall street desde queda lehman brothers, setembro 2008. outro exemplo lee enterprises, responsavel por 40 diarios 23 norte-americanos. fundada 1890, mantem 6.200 funcionarios. jogaram toalha 12 dezembro ultimo.caiu nesta rede fracassos tambem poderoso borders group, 19.500 chegou ser segundo distribuidor livros eua, atras barnes & noble. expandiu suas operacoes, 90, ganhou fama "matadora" pequenas livrarias.na verdade, americana se parece "nova chance". as companhias podem tentar renegociar dividas iniciar processo reestruturacao, mesmo borrao feio imagem institucional.uma analise detalhada atesta afetadas pertencem diversos setores, mostra extensao norte-americana. juntas, dez maiores falidas empregavam 90 mil pessoas tinham superavam 83 bilhoes.ha quatro fatores basicos respondem tropecos corporativos:1- escoram seus negocios virtuais ou ficticios, isto e, sem lastro;2- certos dirigentes empresariais nao percebem alguns mercados estao mudando rapidamente que, simplesmente, entraram caminho extincao;3- executivos acreditam poder marca capaz mascarar produtos servicos inferiores, ignorando arrogantemente evolucao concorrencia;4- solidas descuidar propria cultura, falhar formacao interna perder sua identidade, consequencia, clientela.pense nisso carinho, pois desses elementos valem medias empresas. afinal, teoria, pratica, funciona! contatos atraves e-mail: julio@carlosjulio.com.br mailto:julio@carlosjulio.com.br?subject=conheci artigos empresasvale site: www.carlosjulio.com.br http://www.carlosjulio.com.br carlos_julio.jpg