0.1.1.15.1 a moda do resultado resultado, resultado. esta, sem duvida alguma, e uma importante premissa que norteia as atividades de vendas qualquer empresa, bem como diversos segmentos.  mas assim diversas outras expressoes comuns no ambiente corporativo, quando submetidas banalizacao, tornam-se fortes motivos preocupacao para toda companhia. nas minhas consultor, tenho visto por vezes lacunas desempenho em setores e/ou equipes motivadas pela simples falta orientacao relacao execucao determinadas atividades. vezes, percebo equipe operadores na linha frente, pressionadas confusas, com expectativa proposto companhia, nenhum direcionamento instrumentos navegacao. um cenario ainda mais complicado, encontramos inteiras se estivessem deriva; perdidas, enjoadas, saber onde estao ter ideia vao chegar. tal qual marinheiros dirigiu pressas ao mar sob comandante tambem pressionado, estas partiram o mundo dos negocios devido suporte necessario, alegacao senso urgencia aos brados “eu quero resultado”. nesta era, era da informacao, nao confundir “nao perder tempo” “ter pressa”. tempo, certeza significa diferencial organizacoes pretendem estar vanguarda bons negocios; mas, pressa, arriscar-se constantemente funcao preparo planejamento. desta muitas corporacoes foram escalando planejamento pessoas ocupar cargos importantes surgindo multiplicacao desdobramento areas estes novos gestores, empenho tempo sistemas adequados absorcao das novas atividades, vez novamente pressionados pelo pseudo -“senso urgencia”, transferem longo cadeia jargao resultado” disfarcado sistema moderno gestao, visa interferir forma seu grupo desempenhar suas antes virou perda tempo; pois resultado”, conhecido “se vire”, consiste pratica erro acerto, ate relativamente eficiente, porem expressivamente demorado condiz empresas ponta, caracteriza profundo amadorismo. assim, apos dedicada reflexao, voce perceber costuma falar ou ouvir certa frequencia chame seus parceiros discutam respeito disso; podera dessa forma, sua organizacao precedido informacoes meios suficientes possibilitem conquista mesmos; organizacao, esta pedir eu espero foco seja algo embasado, consistente; mesmo exatamente acalme-se, nada traumas; veja seguir algumas dicas solucionar questao. comunicacao muitos problemas ocorrem faltas falhas comunicacao; portanto, certifique-se envolver pessoal hora tracar os planos estabelecer desempenho. deixe duvidas fiquem serem dirimidas. observe todos pontos vista empenhe-se fazer sinta-se parte todo. objetivos ja envolveu planos, pode parecer obvio afirmar necessidade especifico. verdade grande maioria sabe quais sao tem atingir. torne claros. permita possa monitorar resultados. congruencia entre habilidades prepare-se ganhar velocidade. identifica grupo, condicoes direcionar membros acordo necessidades cada etapa processo exige atingir propostos. certas nos lugares certos, ganham-se satisfacao. lnt – levantamento treinamento. deu enfase fortes, diagnosticar desenvolver plano desenvolvimento individual membro grupo. destas necessidades, identifique junto colaborador prioridades, estabeleca prazos objetivos. esqueca acompanhamento regular. treinar crescer treinar; continuamente. recorra exemplos esportistas estimular lembre-se guga treina 6 horas dia jogar partida duas horas; foi somando talento, treinamento, empenho, bom tecnico atitude ele tornou melhores tenistas mundo. coaching profissionais competentes, podem tornar-se eficazes contarem coach sinalize caminho passam. permite ganho performance atraves ddi diagnostico / implementacao. pequenos desvios percebidos imediatamente correcoes efetuadas tempo. gestao comportamento faca tenham tornarem-se melhores, agradaveis, simpaticas sadias. simpatico, livre fofocas intrigas torna-se alegre saudavel produz ganhos sensacionais. entender aumento cooperatividade interna aumenta competitividade externa. pit stop recomenda-se paradas regulares avaliacao contexto discutir aprendizado, realizacoes periodo, ajustes necessarios comemorar conquistas. avaliacoes devem carater quantitativo sim qualitativo. acredite reuniao elaborada conduzida. parceiro estabelecam dialogo franco, via maos, sempre desenvolvimento. acenda fosforo subestime potencial colaboradores. tudo inspira-los. enfatico entusiasmado manifestar reconhecimento sobre equipe. desse modo estara estimulando enxergarem dentro si todas potencialidades. aceso, acender outros fogo mantera. percebeu, alguns tremenda diferenca modo, trabalho colaboradores passam sentido. capital intelectual passa ser fato estimulado sentem-se atraidas envolvidas. entende faz lidera principios. esse, resultado" cede lugar "nos temos resultados". decidirmos fazer, vamos feito! contatos e-mail: scher.soares@grupotriunfo.com site: www.scher.com.br