0.1.1.20.1carloscruz_02Seja CEO da sua carreira e, depois, da empresa dos seus sonhos1113/01/2009 10:46:43admincolunistascolunistasO mundo corporativo vive um cenário novo, repleto
de mudanças rápidas e cargos que exigem muito
dos profissionais.Por isso, o jovem inicia sua carreira com o olhar direcionado para os altos
cargos. Dentre eles, o posto de CEO (Chief
Executive Officer ou, em português, Diretor
Executivo) é o mais desejado. Ao contrário do que
muitos pensam as competências e talentos
necessários para ocupar um cargo como esses podem ser executados em
qualquer etapa da carreira. Na verdade, quanto mais cedo se põe em prática,
mais chances o jovem terá de realizar o sonho de um dia assumir a liderança
de uma empresa.
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Na verdade, poucos sabem o que faz um CEO e alguns até se questionam se
ele é uma espécie de “Super Homem” dentro das organizações. Será que é? A
resposta é simples: não. Esse profissional é reconhecido por sua capacidade
de realização e transformação. Suas competências fazem com que ele consiga
trazer melhores resultados para a empresa, tanto no que diz respeito aos
lucros como à produtividade. Sua figura inspira os demais membros a
trabalharem melhor e alcançarem suas metas de forma concreta e objetiva.
Acredito que antes de atingir esse cargo, o primeiro passo a ser dado é
assumir a direção da própria vida, tanto profissional quanto pessoal. O que isso
quer dizer? Precisamos assumir a responsabilidade das nossas ações, bem
sucedidas ou não, dos nossos acertos e erros; aprender a tomar decisões e
sustentá-las. Outras habilidades que precisam ser desenvolvidas para que se
alcance o sucesso profissional são as capacidades de liderar e estabelecer
metas ambiciosas, porém alcançáveis, para que não se crie frustrações
desnecessárias.
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Do outro lado do processo, ou seja, para quem já chegou ao cargo de CEO, é
imprescindível que se mantenha o espírito jovem somado à voz da maturidade.
Assim, esse profissional poderá transformar, aprender e inovar com mais
facilidade e consistência. Estudos comprovam que as mudanças que
demoravam anos para se concretizar durante as décadas de 80 e 90, hoje
acontecem em três e cinco dias.
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Dentre as competências mais importantes para um executivo que deseja obter
sucesso no mercado, em ordem de importância, segundo uma pesquisa
realizada pela PricewaterhouseCoopers, estão: flexibilidade para mudanças,
liderança, capacidade de desenvolver pessoas, espírito colaborativo,
criatividade, inovação e, por último, visão a longo prazo para antecipar e
administrar os riscos para a empresa.
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É importante que o jovem fique atento para não colocar o objetivo de se tornar
um CEO em primeiro foco para sua carreira, nem com um fim, mas encarar
esse fato como uma conseqüência de suas realizações ao longo do tempo.
Estar no topo significa que mais responsabilidades serão assumidas, por isso,
volto a dizer que é melhor começar pelas responsabilidades da própria carreira.
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Algumas ações podem ajudá-lo a ser o CEO do futuro, como:
<ul>
<li>Priorizar atividades que geram resultados – Não perca tempo com
atividades que não tragam bons resultados. Conte com o planejamento
estratégico para alcançar níveis de excelência ao longo do seu dia-a-dia;
Buscar responsabilidades e assumi-las – Sabe aquele projeto importante
que o seu chefe está para começar? Prepare-se e esteja à disposição para
colaborar. Para que você possa ser visto, muitas vezes é preciso se expor. Não
espere, crie suas próprias oportunidades e lembre-se: quem não é visto não é
lembrado;</li>
<li>Inovar e criar – Não realize suas tarefas de maneira automática, ou seja,
pense sempre no que pode ser melhorado. Inovação é algo que toda empresa
busca e, se você fizer isso também, há grandes chances de criar algo que faça
a diferença para sua organização;</li>
<li>Aprender a cada instante – Aproveite todas as oportunidades para aprender
algo novo. Acredite que não existem erros e acertos, apenas resultados. A
partir deste pensamento, idealize maneiras de aprender com os resultados e ir
à busca das suas metas;</li>
<li>Investir em você – Estude, trabalhe seu desenvolvimento pessoal e busque
atividades que realmente lhe dão prazer e geram mais impacto positivo nos
seus resultados. Para crescer na empresa é preciso crescer internamente,
como indivíduo.</li>
</ul>
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Conviver com profissionais experientes; estudar seus comportamentos, a forma
como pensam, agem e superaram desafios; a maneira de se comunicar com o
restante da equipe; e as estratégias que usam para lidar com as crises pode
contribuir significativamente para o jovem “comprimir décadas em dias”. Com
isso é possível aprender em pouquíssimo tempo o que seu modelo demorou
para aprender em uma vida. Mas, não adianta conhecer e saber o que eles
fazem e como fazem se nada for colocado em prática. Por isso, não se
esqueça: o segredo está em entrar em ação para descobrir qual será o seu real
caminho.Autor: Carlos Cruz
Consultor, Coach, Conferencista em Desenvolvimento
Humano e Diretor da UP TREINAMENTOS & CONSULTORIA.
Ministra palestras e treinamentos focados no desenvolvimento
humano, abordando temas como: criatividade, relações
humanas no trabalho, atendimento ao cliente, liderança,
coaching, motivação, comunicação, empreendedorismo,
vendas e negociação.Contatos através do e-mail:<br />contato@carloscruz.com.bRmailto:contato@carloscruz.com.br?subject=Conheci suas colunas através do EmpresasVALESite: www.carloscruz.com.brhttp://www.carloscruz.com.brcarloscruz.jpgColunista: Carlos Cruz